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志当存高远,万一实现了呢? ——访广州华清环境监测有限公司

2019-06-10 14:35:48  来源: 检测家

导语


2018年是我国“十三五”改善环境治理的关键期,环境监测领域改革不断深化。据统计,2018年中国环境监测行业销售额约71亿元。十九大报告中将生态文明建设提高至前所未有的高度,环保行业随着环保税的推进、落地将进入严格监管阶段,而环境监测将会有更加广阔的应用和市场前景。

 

本期「检测家」走进广州华清环境监测有限公司(以下简称“广州华清”),采访到总经理王紫。这是一位毕业于中山大学行政管理专业的女企业家,掌舵华清,非专业出身,从迷茫到笃定,中间经历了很多不为人知的故事。那她是如何在短时间内将华清从十余人发展至百余人,又是如何带领华清扭亏为盈,从最初的负增长到如今千万产值呢?


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公司简介


广州华清环境监测有限公司成立于2011年,是环境监测行业中首批获得CMA资质证书的第三方检测机构,同时是国家高新技术企业,2016年,公司并入中国联塑集团,成为旗下控股子公司。依托集团总部强大实力,公司不断发展和全面提升。目前占地3000余平米,员工百余人,资质覆盖广泛,可开展15大类千余项检测项目,在行业内获得30多项专利证书和软件著作权。此外,在海南、湖南、江西、安徽、湖北等地建立华清品牌实验室。


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王紫,华清总经理,毕业于中山大学,行政管理专业。这是「检测家」采访到的第一位女掌门人,第二位非专业背景企业负责人。

 

说实话,检测行业貌似简单,身处其中却总能不停地感受到圈子文化,不学几年化学都没法跟人聊业务、谈生意,更不用说标准方法、技术开发。特别是想要立足行业分一块儿蛋糕,已经拿好刀叉的人如何舍得?王紫,却用其女性特有的韧性,生生地以行业外来者身份撬开了市场。

 

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她的环保行业经历,是从2009年在广州市环境保护工程设计院从事人力资源管理起步的,在2014年之前,她的工作都是以人力资源管理为主,作为高级企业人力资源管理师,她深晓人力资源管理,团队建设对于企业经营发展的重要性。


2014年设计院收购广州华清时,时任院长委派王紫主理华清的事务,收购时的华清是只有十来人,百余项资质的不起眼小企业。接管经营华清的艰巨,对于王紫,不仅仅是从人力资源管理者跨越到企业经营者的角色转变,更是当时设计院对华清的运营并无资金注入,全靠自给自足。也是此时,王紫开启与华清十来位员工休戚与共,命运相连的创业岁月。


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谈及那段岁月,王紫特别感慨:“那时候,从来没有接触过市场业务,对环境监测行业、对市场开拓,更是陌生。而当时华清刚好面临三年一期的资质复审,企业被收购后,团队技术骨干流失严重。所幸,在我们不知道多少个连夜加班的努力下,公司的资质顺利通过复审。正因为经过一些共同艰苦的岁月,特别感恩一路来,一直跟随华清,一直竭尽己力帮助我,信任我的‘老华清’们!”

 

王紫谈起那段时间与同事们通宵达旦加班,赶实验;跑业务时,拎一个背包,坐大巴,吃盒饭……种种创业的艰苦,脸上始终是轻描淡写的微笑。她说,“人的一生,总是需要一些艰苦的日子来点缀和丰盈的,小时候生活在城里,没有吃过太多苦,这些创业的艰辛恰是很好的补偿啊。在王紫爽朗的笑声里,始终感受到一个女企业家对生活及工作那份乐观与豁达,坚韧与自信。


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如果说刚接管时的华清是个蹒跚学步的孩童,在行业中,没有明确的发展方向 ,不敢有太大的目标,只求能自给自足,养活十几口员工。那么,在王紫接管华清后的几年时间里,并入中国联塑集团后,华清犹如一位跟风少年,迎风行走,有追求,敢创新,丰盈羽翼,有稳定而高水平的检测技术队伍,市场布局从占领广东走向全国。期间,所经历过的阵痛与艰苦,王紫,从来没有忘记,也从不曾畏惧。


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2014年的华清关键词是“坚强”,整合好华清技术和人员后的2015年则是“幸运”!当年,广州环保工程设计院和华清一并被联塑集团收购,成为旗下控股子公司。“说实话,我跟同行比是幸福的,当别的第三方环境检测机构苦于没资金采购设备、整合资源,我却没有这个顾虑。集团雄厚资金一直对华清敞开着,就等我们成型后再用。特别是完善专业的法律、并购团队,是非专业不可比拟的。”

 

依托集团的实力,华清得以迅速发展,产值从负增长快速跨入千万门槛。2017年外省第一家子公司海南华清投入运营。同年,在安徽和江西同时启动子公司建设。2018年底,收购湖南华清。


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长期的管理经验让王紫很快摸清行业脉络,清晰地辨识方向、蓄力,“我们华清想做集团化的公司,旗下目前五家公司,未来可能更多。现在的关键是做好模板、做实已有布局,我想用两到三年时间,可能更短,然后做快速推广。”


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“未来从业务员的下单到客户跟进情况,再到出报告,包括财务数据的对接,管理者只要在线上就能操作、就能审批。每个部门,每个人所有的工作情况,遇到的问题我们都可以在系统进行实时的管理与监控。”王紫和她的IT团队正在全力攻克全链管理系统,而这或许就是华清未来的核武器。

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“第一做人要做得正,脚踏实地,让别人能感受到你的正能量;第二要给团队希望,并且充分放权,彼此信任。”王紫谈及自己的创业心得,这样说道。跟随者看领导人会有很多维度,而人格魅力也许是最有价值的,相对于当下年青人而言,受到感召有时比单纯的物质奖励可能更有效,王紫朴素的领导逻辑恰恰找到了管理核心。


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广东省环境监测协会在2018年度评选出优秀、优良环境实验室各八家,作为民营的广州华清有幸成为八家优秀实验室之一。“企业要发展需要源动力,文化应该是一部分,我们集团是顺德企业,所以华清也将拓印低调务实。我理解顺德企业文化核心其实是担当实干,因此华清现在不应该着重扩充数据、增长营收,更多地内视自己,做强自己。数据是需要人来创造和支持的,华清的人才储备、团队管理足以支撑怎样的业务数据,是我首先考量的。”

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“如今第三方环境监测的整体地位提升了,更加被政府和社会需要,他们会觉得你的数据真实可靠,所以对第三方的期望和要求也就更大了。当然政策红利好,市场前景广,但行业自身也需要不断发展,无论是仪器设备还是标准方法,都需要进步。”

 

随着很多环境监测机构不断涌进市场,王紫认为:“我们这样规模的公司是有天花板的,如果只做环境监测,三年内如果没有新的变化和突破,是做不大的。”所以华清想走一条适合自己的路——产业多元化、规模化。


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联塑华清总经理 王紫


“目前要做的就是快速布局,现在五家子公司是试点,有了相对成熟的经验,扩张就比较容易。未来我想依托这个平台做更大的发展,做一些轻资产但有科技含量的东西,以数据作支撑,提供更多的增值服务……”

 

在王紫的理解中产业规模化后,企业行为半径扩大,从而会使市场机会扩大,倒逼企业实施产业多元化,当然她也诠释“这样的运作中最应当清楚地意识企业初心始于何处,归向何方。”

 

“心有猛虎,细嗅蔷薇”是英国诗人西格里夫·萨松所写《于我,过去,现在以及未来》中的一句经典诗句,原拟人性中阳刚亦有温柔之美。而这句诗描绘王紫恰如其分,一方面在商场坚韧执着、不服输,另一方面细致扎实。祝福华清在王紫的带领下在业内虎步龙行,一路鲜花绽放!



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