上来就敢预言行业未来的人，当然不是无名之辈。

1997年至2015年，唐欣在陕西省产品质量监督检验研究院工作，先后任食品室主任、农副食品检测中心主任、国家农副加工产品质量监督检验中心主任。“人均产值低、技术更新慢、运营成本高、同行不交流……”从业十八年，历经技术、运营、管理、监管等体系职责，他将检测行业的问题一一看在眼里。个人发展？变革理想？跳出体制的原因兼而有之。

食品安全是一个庞大而复杂的议题，政府、公众、第三方和企业各有各的疑问。诸如豆芽的分类问题、白酒塑化剂含量问题、陕西榆林“芹菜重罚”事件等，舆论风波既是当下的困境，更是复现的预言。“昨天是豆芽，今天是白酒，明天是芹菜，后天也可能是酱油。”

检测行业有各种各样的问题，根本原因就在于跟老百姓的距离很远。“毫无疑问，从应对疫情的核酸检测到日常生活的产品检测，老百姓的检测需求是广泛存在的。但检测业务的需求方和供给方是有出入的，检测业务的需求方表面上看是政府、是企业，实际上最终还是老百姓，因为政府要保障人民的安全、而企业想把产品卖给老百姓。”然而，在当下的市场上，老百姓的检测需求很难被满足，原因无外乎三点：第一，没有全领域的检测机构，不一定有对应的标准；第二，个性化的检测需求价格不菲；第三，没有检测概念。“没有监管驱动、没有检测习惯、没有明确目标，企业很难坚持，老百姓也是一样。”

“比如奥运会要给运动员做兴奋剂检测，这是一种共识，而且历史悠久、标准明确、人数众多，那么项目价格也可以降下来。如果老百姓的检测需求可以形成一种习惯和一种方便的手段，那么检测的本质和必要性就能体现出来。”

这也引出了行业变革的两个方向，满足消费时代的个性化需求和以品牌之力推动产业集约化。

在《真金十年》一文中，唐欣谈到检测行业的未来方向，“再过十年，如果机构的产值不过亿，那么在行业中就无法立足”。

“现在提到检测机构，就是‘规模小、客户散、体量弱’, 但未来，一定是‘规模化、集约化、去资源化’。”他认为，过去十年，老百姓的消费观念和思维观念在发生变化。“从前我们认为检验检测的定制化、及时性特点明显，所以线上平台如淘宝、线下品牌如沃尔玛，无法取代家门口的小超市；但现在因为品牌化提高大众认知、规模化降低经营风险，很多连锁店相对小超市产生了可观的竞争力。”

市场上不乏资源型企业，但靠资源很难长久，品牌化树立的竞争优势能够帮助检验检测机构在可持续发展的道路上走得更远。“同样是阿里巴巴旗下的电商平台，相比知名度，TO B的1688完全无法与TO C的淘宝相提并论。现在的检验检测就是个TO B的行业，比如SGS，在检测界驰名中外，但老百姓好多都不知道。所以TO C是行业未来发展的一个方向，让老百姓知道你，他才能来找你。”